I. 서 론
맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형간호지도자론자신이 속해있는부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재
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허시와 블랜차드의 상황모형 - 자신이 속해있는부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원성숙도를 맥그리거의 X.Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오. 간호지도자론에
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I.서 론
맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형간호지도자론자신이 속해있는부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재
Ⅰ. 서 론
자신이 속해있는부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원성숙도를 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교해 보는 것은 간호지도자론 공부를 위해 매우
여기서 리더는 의사소통의 초점을 목표달성과 함께 사회 정서적 지원이라는 양쪽에 맞추고 있다.
리더는 부하의 참여를 고무하며, 아이디어의 제출을 권유함으로써 자신과 부하들이 모두가 참여하는 팀 정신을 구축하도록 촉구한다.
과업수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구되는 경우이다.
상황변수로서의 성숙도
이 이론의 주된 상황변수가 되는 구성원의 성숙도란, 구성원의 업무에 대한 능력과 의지를 말하는데, 구체적으로는 달성 가능한 범위 내에서 높은 목표를 세울 수 있는 성취욕구, 자신의 일에 대하여 책임을 지려는 의지와 능력, 과업과 관련된 교육과 경험을 종합적으로 지칭